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珠寶營(yíng)銷診所第十期
作者:馬超 日期:2012-10-10 字體:[大] [中] [小]
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《飾界》:某珠寶品牌在一個(gè)主流區(qū)域市場(chǎng)集中開了兩個(gè)專賣店,店面之間相距不遠(yuǎn),其中一個(gè)店位于市中心,人流量大;另一個(gè)店位于高檔商場(chǎng),但位置較一般,平常人流量也不多。春季訂貨會(huì)時(shí),這兩個(gè)店都在做打折促銷活動(dòng),且內(nèi)容基本是一樣的。活動(dòng)結(jié)束后發(fā)現(xiàn),位于高檔商場(chǎng)內(nèi)專賣店的業(yè)績(jī)有明顯提升,而位于市中心的店鋪反而沒什么效果。同樣的活動(dòng),業(yè)績(jī)卻相差很大,結(jié)果相當(dāng)于只做了一個(gè)店的活動(dòng)。在這種情況下,同一片區(qū)的品牌活動(dòng)應(yīng)該如何來(lái)做?
馬 超:這個(gè)問(wèn)題很好,因?yàn)楣P者就曾經(jīng)在石家莊看到M品牌切實(shí)發(fā)生了這樣的問(wèn)題。但是,在解決這樣的問(wèn)題前,首先我們要剖析為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題。當(dāng)找到問(wèn)題根源后,我們就不難解決甚至避免這樣的問(wèn)題出現(xiàn)。
Ø 第一,集群?jiǎn)栴}。
專賣店位于市中心,人流量很大,這是文中提到的。但是,人流大,就意味著客流大嗎?假如,這個(gè)地段人流量很大,但是僅有這一個(gè)品牌在賣珠寶,而其他都是美食、服裝、電子等商家的話,那么誰(shuí)會(huì)沖著你的品牌單獨(dú)來(lái)選購(gòu)呢?要知道,購(gòu)買珠寶這樣的奢侈商品,顧客往往都會(huì)貨比三家,集群效應(yīng)帶來(lái)的力量不可忽視。在周邊沒有其他珠寶商家支持的條件下,除非你是卡地亞、梵克雅寶,否則誰(shuí)會(huì)單獨(dú)沖著你的品牌來(lái)購(gòu)物呢?
Ø 第二,歷史問(wèn)題。
拿筆者遇到的石家莊的問(wèn)題來(lái)看,還有一個(gè)深層次的原因——?dú)v史原因。要知道,購(gòu)買金銀首飾,老百姓最關(guān)注的莫過(guò)于質(zhì)量與售后。與北京擁有菜百金店、濟(jì)南擁有齊魯金店、南京擁有寶慶銀樓、上海擁有老鳳祥銀樓不同,石家莊作為一個(gè)新興省會(huì)而言,沒有百年老字號(hào)的傳統(tǒng)金店。所以,老百姓最信賴的就是綜合性的商場(chǎng)了。M品牌在北國(guó)商城、東方購(gòu)物廣場(chǎng)乃至高端的北國(guó)先天下都銷售的很好,可是同樣在中山路繁華地段的專賣店卻一直不景氣,究其原因就在于老百姓覺得在商場(chǎng)購(gòu)物有保障——老百姓沒有心目中的可信賴品牌,所以只能相信大型商場(chǎng)品牌。
Ø 第三,宣傳問(wèn)題。
地處人流大的地方就不用做宣傳了嗎?在這個(gè)酒香也怕巷子深的年代,卡地亞都已經(jīng)將廣告做到了中央電視臺(tái)。而除了地方性的老字號(hào)與知名品牌外,國(guó)內(nèi)大多數(shù)珠寶都屬于近一、二十年發(fā)展起來(lái)的新興品牌,加之珠寶本就不是生活必需品,人們?nèi)粘5年P(guān)注度就低,如果在非主力商圈開店,沒有強(qiáng)有力的宣傳與促銷,那如何讓顧客了解你的存在呢?
Ø 第四,定位問(wèn)題。
一個(gè)店鋪位于繁華商業(yè)街,另一個(gè)店鋪位于高檔商場(chǎng)。那么,兩個(gè)店的定位是否雷同沒有個(gè)性區(qū)分呢?個(gè)人以為,位于繁華商業(yè)街的店鋪就不宜將定位拉的過(guò)高:以鉆石飾品而言,這個(gè)店鋪更多應(yīng)該以30分以下的鉆石為主力,定位大眾,以中低端貨品走量為主;而高端商場(chǎng)則可以加大50分大鉆以及克拉鉆的鋪貨比例,主銷大件貨品,并有效提升自有品牌檔次。假如,這兩個(gè)店的貨量與定位沒有明顯區(qū)分,尤其是商業(yè)街店還以大鉆為主,那么就算顧客很多也是無(wú)法形成實(shí)質(zhì)銷售的。
那么,如果已經(jīng)出了此類問(wèn)題如何補(bǔ)救呢?筆者認(rèn)為,從“定位區(qū)分”——“廣告宣傳”——“主題促銷”——“兩店聯(lián)動(dòng)”這四個(gè)步驟可有效拉動(dòng)商業(yè)街專賣店的銷量。
² 第一步:對(duì)兩個(gè)店的定位進(jìn)行區(qū)分,對(duì)貨量進(jìn)行調(diào)整,形成商場(chǎng)店高端貨品匯集,商業(yè)街店大眾貨品為主的區(qū)分,從而提升兩個(gè)店鋪的針對(duì)性。
² 第二步:整合當(dāng)?shù)仄矫、戶外、廣播、電視等媒體資源,并選定相應(yīng)的促銷日對(duì)兩家店尤其是商業(yè)街店進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。
² 第三步:針對(duì)商業(yè)街店,增設(shè)免費(fèi)辦理會(huì)員卡,進(jìn)店即送禮,購(gòu)物更可贏大獎(jiǎng)等主題活動(dòng)與各類讓利促銷活動(dòng);以廣告+主題活動(dòng)+讓利促銷的方式拉動(dòng)客流。
² 第四步:商場(chǎng)店要輔助推廣商業(yè)街店,比如在商場(chǎng)店購(gòu)物后憑小票到商業(yè)街店免費(fèi)領(lǐng)取精美禮品一份,借助兩店聯(lián)動(dòng)的效應(yīng)可有效拉升次主力店鋪的人流量。
當(dāng)然,出了漏洞再去修補(bǔ)一定不是最佳方式,能夠在事前預(yù)防才是上策。這就需要在開業(yè)前對(duì)該城市的商圈分析、歷史特征做出縝密的分析與判斷,再結(jié)合科學(xué)的廣告宣傳與店面定位,才能保證一個(gè)新店的銷售成功。
作者簡(jiǎn)介:馬超,高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家,中國(guó)品牌經(jīng)理人協(xié)會(huì)會(huì)員,中國(guó)奢侈品營(yíng)銷領(lǐng)軍者,“對(duì)位營(yíng)銷理論”始創(chuàng)者。曾擔(dān)任SJONO世紀(jì)緣珠寶集團(tuán)品牌總監(jiān),成就世紀(jì)緣華東鉆石霸主地位奠基者,目前任HICANO|薈萃樓珠寶首飾有限公司品牌總經(jīng)理。 著作:在專業(yè)媒體《銷售與市場(chǎng)》、《新營(yíng)銷》、《銷售與管理》、《贏周刊》、《中國(guó)廣告》、《成功營(yíng)銷》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《中國(guó)黃金報(bào)》刊物等發(fā)表專業(yè)論文五百逾篇,并在《飾界》開設(shè)有《珠寶品牌營(yíng)銷診所》專欄。電話:13784033798 電子郵件:wumingcao357@yahoo.com.cn